Бутиковая практика для компаний с трансграничной структурой
и стратегическим фокусом на
налоговую
устойчивость.
Мы выстраиваем и пересматриваем трансфертные модели там, где их корректность определяет
устойчивость бизнеса и характер его взаимодействия с налоговыми органами.
Оптимальный формат сотрудничества определяется после детального обсуждения задачи
Проекты ведутся напрямую партнером. Это обеспечивает скорость
решений и личную
ответственность за
сформированную позицию.
Трансфертное ценообразование рассматривается как элемент
финансовой устойчивости и
управляемого
налогового риска.
Практика ориентирована на проекты, находящиеся под регуляторным
контролем и требующие
точного
экономического обоснования.
Многолетний опыт работы в Big Four позволяет применять
международные подходы в формате
независимой практики.
Сегодня к работе подключены ещё около ХХ экспертов в области ТЦО и налогообложения — аналитики, исследователи, специалисты по бенчмаркинг и документации, обеспечивающие глубокую проработку каждого проекта на уровне международных стандартов.
При наличии внутригрупповых операций в международной структуре трансфертное ценообразование становится элементом управляемого налогового риска. По мере роста бизнеса, изменения функций внутри группы и увеличения прибыли требования к экономическому обоснованию усиливаются.
Формальный комплаенс отвечает на вопрос «есть ли документация». Стратегический подход отвечает на вопрос «устойчива ли модель при проверке». Он предполагает оценку бизнес-логики, распределения функций и рисков, а также соответствие международным стандартам.
При реструктуризации бизнеса, выходе на новые рынки, изменении распределения функций и рисков внутри группы, запуске новых направлений или существенном росте маржинальности.
Да. Чёткая и экономически обоснованная модель повышает предсказуемость позиции компании и снижает вероятность доначислений и длительных споров.
Все обращения рассматриваются лично партнёром. Конфиденциальность гарантируется.